1月8日上午，北京公司召开2024年度总结表彰大会。会议回顾总结过去一年的经营状况，表彰先进个人和集体，鼓舞士气，凝聚力量，共谋公司发展新思路。会议由副总经理吴卫东主持。

会议在激昂的国歌声中拉开帷幕，全体参会人员肃穆起立，齐唱国歌。

首先，总会计师、总法律顾问武晓东作2024年度工作报告。武总从指标完成情况、业务工作完成情况和管理工作完成情况三个维度对过去一年的工作进行了全面梳理与深入剖析。接着，武总分析了公司经营面临的问题，并提出2025年经营计划。武总指出，2025年是“十四五”的收官之年，北京公司将全力完成2025年经营指标和重点工作计划，为启航“十五五”、全面落地规划举措筑牢根基。

接着，会议进入颁奖典礼环节。纪委书记、副总经理、工会主席向恒宣读表彰决定，获奖个人与集体依次上台领奖。德国洪堡公司CEO沈建龙等两人获得突出贡献奖。成套业务六部、成套业务二部和财务管理部获得先进集体。业财一体化系统建设团队、西部水泥乌干达项目团队、余热发电项目团队获得先进项目团队。张海敏、糜思富等14名员工获得优秀员工。李萌和盛国庆获得最快进步奖。

颁奖典礼结束后，党委副书记、总经理杨京南作题为《锚定新时期新定位 聚力攻难关拼决战 为落实全面深化改革要求和实现持续盈利而团结奋斗》的会议总结。杨总首先回顾了北京公司的光荣历史，回首初心，汲取力量。杨总指出，北京公司经历过风雨，带着艰苦奋斗、开拓创新的精神，一路逢山开路、遇水架桥，走出一段以人为本、团结协作的历史。时代在变、要求在变、业务在变，虽经风雨，但愈挫愈强。杨总要求，北京公司全体要聚焦水泥，砥砺前行。面对困难，不仅要怀有“想干事”的激情，更要具备“能干成事”的能力。接着，杨总分析了国资委、华体hui会体育工业和华体hui会体育科创三个方面的要求，杨总强调，北京公司要对齐对正上级要求，明确核心功能定位，突出水泥工程行业绿色低碳发展特色，全面支撑集团公司服务国家战略；要正确认识当前经营压力，向内归因，向内求解；要敢于竞争、直面竞争，锚定核心功能定位，真正把核心竞争力发挥出来。最后，杨总宣贯了公司“十五五”规划思路，指明了公司未来发展的方向，并提出三点要求：一是团结协作，共筑合力；二是纪律严明，狠抓落实；三是拼搏奉献，创造价值。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，杨总号召，北京公司全体以昂扬之志，激发无限潜能，攻难关、拼决战，为将北京公司建设成为世界一流企业共同奋斗！

会议在激昂奋进的司歌中圆满结束。本次会议以线上线下结合的形式召开，北京公司国内、国外全体员工参会。