人才是公司的首要资源，是公司发展的关键因素。公司致力于构建战略型人力资源管理体系，建立以人为本的人才规划、培养、选用、评价、激励机制。通过不断激发人才的积极性和创造性，建设一支政治素质过硬、专业能力突出、认同公司核心价值理念、具有国际视野的高素质人才队伍。

人力资源管理的主要目标是获取、回报、开发、维持和保护人力资源，为公司创造商业价值。公司人力资源管理的工作重心有：

一是建设人才引进和培养体系，加强人才梯队建设；二是构建员工胜任力提升体系，持续提升员工专业能力素质；三是优化岗位和职级体系，建立公司特色的员工职业发展通道；四是完善绩效考核和薪酬福利体系，真正发挥激励作用。